Het geheim van succesvolle mensen
Sommige mensen lijken zonder inspanning succesvol te zijn. Hoe ze dat doen en hoe ook jij het zo ver schopt.Je kent ze wel. Van die mensen die het succes lijkt te overkomen. Ze hebben steevast tijd...
View ArticleWaarom je niet moet multitasken
Multitasking gaat ten koste van de productiviteit. En dat productiviteitsverlies kan oplopen tot liefst 40 procent.De mythe wil dat vrouwen het beter kunnen dan mannen. Vast staat dat ADHD’ers het van...
View ArticlePas op voor tevreden mensen
Scoort jouw bedrijf goed op werknemerstevredenheid? Pas dan op, je moet je mensen niet tevreden houden, maar uitdagen!Veel bedrijven meten regelmatig de werknemerstevredenheid. Vaak komt de meting zo...
View ArticleDe grootste valkuil bij het sollicitatieproces
Waarom gaan we bij een sollicitatieproces toch zo sterk af op uiterlijk? 5 tips om objectiever te oordelen.Mensen zijn weinig objectieve observatoren. Onze persoonlijke situatie, onze gesteldheid en...
View ArticleHet nut van falen
Je hebt leren lopen door vele mislukkingen voor lief te nemen. Gelukkig kennen kleine kinderen geen faalangst, anders zou je nog kruipen.Eigenlijk bestaat het hele leven uit een eindeloze reeks van...
View ArticleZo daag je generatie Y uit
De generatie Y eist uitdaging, is kritisch en zelfverzekerd. Probeer die jongens niet in een mal te passen, maar daag ze uit.Ze kunnen het hun leidinggevenden knap lastig maken. Sommige zeggen dat ze...
View ArticleKrijg de mindset van een held
Omdat we achteloos behaalde successen zien als bewijs van uitmuntende kwaliteit, presteren we zelf ondermaats.Het is raar. In onze maatschappij hijsen we mensen op het schild die ogenschijnlijk...
View ArticleBeheersende managers beperken medewerkers
Managers in de beheersmodus minimaliseren de opbrengst van medewerkers. Goede leidinggevenden dagen uit.Wie heeft het niet zwaar momenteel? Dus als de resultaten onder druk komen, schiet het management...
View Article3 wijze lessen uit de kindertijd
Zonder het juiste gereedschap lukt het niet, leerde Cees Schenk al jong. Drie wijze lessen uit zijn kindertijd.Ik kom nog uit de tijd dat jongetjes karren bouwden. Wat een kar is? Vaak een oud...
View ArticleZondebokken afserveren helpt niet
Een samenwerkingsconflict op de werkvloer oplossen? De zondebok elimineren is een schijnoplossing.Bij kapotte machines werkt het heel goed: we analyseren het probleem, traceren de bron en pakken die...
View ArticleWie is gevoelig voor stress?
Stress is lang niet altijd onaangenaam, het maakt ons bijvoorbeeld alert. Maar wanneer schieten we door?Of we stressgevoelig zijn heeft veel te maken met hoe we zaken waarnemen. Waar sommige mensen...
View ArticleWaarom je goede voornemens niet nakomt
Goede voornemens wil je natuurlijk uitvoeren, maar vaak komt er niks van terecht. Omdat je hersens je foppen.Een van de manieren om goede voornemens te realiseren is door ze vanaf het begin breed uit...
View ArticleWeg met Excel-management
Niet geformaliseerde samenwerking wordt cruciaal binnen organisaties. Leidinggeven vergt daarom een steeds creatievere inzet.Wie goed is in samenwerkingen over de afdelingen heen, creëert blijvend...
View ArticleDeksel op de beerput is cultuurprobleem
Na elke misstand volgen er maatregelen in de categorie 'meer van hetzelfde'. Komt door managers en hun peutergedrag. Als je het niet ziet, is het er niet. Kinderen tot drie jaar beleven groot plezier...
View ArticleOok opgesloten in je eigen denkstijl?
Rationele en ervaringsgerichte mensen begrijpen elkaar slecht. Welke denkstijl heb jij en hoe benut je de kracht van de ander?“Je moet nu echt je tijd gaan verantwoorden, anders krijgen we problemen...
View ArticleEmpathisch scoren
Empathie is noodzakelijk om te kunnen samenwerken en leiding te geven. Maar teveel is ook niet goed.Je kan denken dat empathie een hindernis vormt bij goed leidinggeven. Al dat meevoelen houd je van de...
View ArticlePsycho-mythologie voor managers
De hoeveelheid onzin die diverse trainers en zelfhulpgoeroes je op de mouw spelden is enorm. En ook jij trapt er in.Je weet het hè? We gebruiken maar 10 procent van onze hersenen. Dus graai je in je...
View ArticleHardnekkige underperformers de baas
Veel underperformers zijn zich niet bewust van hun beperkingen. Zonder een doelgerichte aanpak blijft dat zo.Ontmoet Jan. Hij is meewerkend voorman. En als hij begint met zijn managementtaken is het...
View ArticleHerken tijdig de naderende burn-out
Medewerkers met een burn-out zijn een dure aangelegenheid voor bedrijven. Tijdig reageren op herkenbare signalen bespaart kosten.Er is wat veranderd. Vanaf 2013 zijn alle mentale klachten die het...
View ArticleInvesteer (gratis) in billijkheid
Bedrijven die consequent bezuinigen als de opbrengsten tegenvallen graven hun eigen graf. Investeer daarom in billijkheid.Wat is de beste aanpak voor de ‘crisis’? Macro-economen vallen over elkaar...
View Article
